2010年7月19日星期一

文章:如何改变产品管理才能实现敏捷企业

文章:如何改变产品管理才能实现敏捷企业: "开发团队采用敏捷时,产品管理会给他们已经超负荷的工作量中再增加更多工作,团队因此措手不及。敏捷需要新的产品管理技巧,传统的人员编制模型一般无法适应新的产品负责人角色。鉴于大多数产品经理已经超负荷工作,他们如何管理这些新的活动,以获得更多价值? By Catherine Connor"

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