1.用80%的时间去研究需求，用20%的时间设计产品；
2.理解用户—>装成用户—>比用户还像用户—>改变你的用户；
3.高效使用产品设计工具会事 半功倍；
4.随时跟用户沟通，用户看到并认同了DEMO后需求变更的风险才开始降低；
5.随时跟技术沟 通，否则技术一句“不能实现”会否掉你N人/日的成果；
6.产品设计末期，你除了需要忙于修改产品，更重要的是对用户Say NO；
7.经常说：“这部分需求我们计划放在下一个版本中实现”；
8.重视的细节，不只是功能和界面，别忽略数据流转和容错；
9.技术只考虑“如何实现”，而你需要告诉他们“实现什么”；
10.需求评审时要散发出自己的气场，告诉所有人，这份需求文档是无懈可击的。
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